CIRIS (Interregional Circularity in Central Scandinavia) er navnet på prosjektet som skal styrke forsknings- og innovasjonskapasiteten innen industrielle, sirkulære verdikjeder hos industribedrifter i Norge og Sverige.
Svein Pettersen, spesialrådgiver i Vaager Innovasjon AS, har vært sentral i arbeidet med å få prosjektet og finansiering på plass.
– Arbeidet startet opp på våren i 2024. Da så man på mulighetene for et prosjekt på tvers av landegrensen. Utover høsten ble flere parter fra industrien involvert og det ble enighet om at dette ønsket man å satse på, sier Pettersen.
Prosjektet ble godt forankret på begge sider og på norsk side så man raskt at dette var et prosjekt som passet godt inn med flere av regionens prioriteringer. Deretter fulgte en omfattende søknadsprosess, før det i begynnelsen av 2025 ble klart at prosjektet blir en realitet.
Prosjektet
Glava Energy Center er prosjekteier på svensk side, mens Vaager Innovasjon AS har det ansvaret på norsk side.
Prosjektet finansieres av deltakende aktører, Region Värmland og medfinansieres av EU gjennom Interreg Sverige-Norge. Totalt er prosjektet tildelt 26 millioner kroner, på norsk siden gjennom Innlandet Fylkeskommune.
Deltakerne i prosjektet er et bredt spekter av industribedrifter og utdanningsinstitusjoner.
– I tillegg til Vaager Innovasjon er Raufoss Industripark, Metallco, Topro Industrier, Østlandske Lettmetall, Raufoss Aluminium, Lena Metall, Kapp Aluminium, Kongsberg Automotive, NCE Manufacturing og MTNC med fra norsk side, sier Pettersen og legger til:
– Universitetet i Innlandet og Fagskolen Innlandet skal også bidra.
– Tydelig signal
Pettersen trekker frem at prosjekter som dette muliggjør unike samarbeid.
– Det er ikke lett for de involverte bedriftene å finne sammen på egenhånd. Dette er også utviklingsarbeid som er krevende for en bedrift å jobbe med alene. Det er kostbart og derfor blir prosjekter som dette veldig viktige og verdifulle, sier Pettersen.
Han syntes det er stort at så mange er villige til å bidra og at de ønsker å være med å ta ansvar.
– Det er viktig at vi tørr å jobbe sammen for å skape denne utviklingen og sikre fremtidens sirkulære industri, sier Pettersen og legger til:
Samarbeid
Pettersen trekker frem at prosjektets store styrke er summen av kompetanse som er med inn.
– Her vil de involverte få en unik mulighet til å utveksle erfaringer og kompetanse med eksterne miljøer. Det er en stor styrke at vi kan lære av hverandre, på tvers av landegrensene, sier Pettersen.
Prosjektet har en varighet på tre år.
